КАчество
работ
Идем от технологии
Начинаем с разработки технологии, самостоятельно выполняем подбор оборудования силами технологов и инженеров в штате
проектирование и модернизация пищевых предприятий
Оставьте заявку на проектирование и получите оценку проекта за 24 часа
(рынок, бюджет, окупаемость)— до того, как вложите первые деньги!
о компании
О нас
Мы — проектная, консалтинговая и инжиниринговая компания полного цикла. Соединяем стратегический анализ рынка, финансовое моделирование, многопрофильное BIM-проектирование и интеграцию оборудования. Проектируем и модернизируем пищевые производства: каждое техническое решение проверяем на влияние на капитальные (CapEx), операционные расходы (OpEx) и срок окупаемости. Такой подход мы называем Value Based Engineering — проект сразу «сшит» под бизнес-результат.
Почему важны и CapEx, и OpEx
• CapEx — точка входа в проект: строительство, инженерные сети, оборудование, автоматизация. Оптимизируем их за счёт продуманных планировок, типовых модулей и выгодных условий у поставщиков (экономия 15–20 % к отраслевому среднему).
• OpEx — основная нагрузка на экономику проекта на протяжении срока в 20-25 лет. Правильный выбор технологии, энергосбережение и автоматизация позволяют сократить эксплуатационные расходы до –25 % и сформировать до 90 % совокупной экономии за жизненный цикл.
• Баланс CapEx/OpEx обеспечивает максимальную прибыль и минимальный срок окупаемости.
УСЛУГИ
• Проектирование новых заводов — полный комплект BIM-документации (архитектура, конструкции, сети, автоматизация), подбор оборудования, авторский надзор.
• Модернизация действующих предприятий — технологический и энергетический аудит, поэтапная перепланировка с возможной адаптацией строительных конструкций, интеграция роботизированных участков с минимальными остановками производства.
• Типовые проекты под ключ — готовый пакет (3D-BIM, смета, график строительства, базовая финмодель). Унификация сокращает срок запуска до –30 %, уменьшает CapEx и OpEx благодаря заранее отлаженным автоматизированным модулям.
• Маркетинговая и финансовая аналитика— анализ рынков, адаптивные финансовые модели и оценка проектов (NPV, IRR) и рекомендации по корректировке инвестиционной гипотезы.
КАК МЫ РАБОТАЕМ
1. Изучаем рынок и формируем обоснованную концепцию проекта.
2. Разрабатываем BIM-модель всех проектных разделов с просчитанной логистикой, энергопотреблением и архитектурно-конструктивными решениями.
3. Подбираем оборудование и АСУ ТП с минимальной совокупной стоимостью владения (TCO).
4. Связываем каждое инженерное и автоматизационное решение с CapEx, OpEx, NPV и IRR.
5. Координируем экспертизу, строительство, монтаж, пусконаладку и вывод продукции на рынок.
Каждый вложенный в нас рубль снижает риски, сокращает издержки и ускоряет возврат капитала наших клиентов.
Наша история
Мы работаем с 2000 года. За это время нами были реализованы проекты пищевых производств в 5-ти странах с совокупным бюджетом более 2,0 млрд. евро.
Наша цель
Наша цель — делать большие сложные проекты предсказуемыми и экономически выгодными.
проекТЫ
Примеры уже выполненных нами проектов
Видео нашего проекта
Пример комплексного инжиниринга и запуска завода компанией Мосса Инжиниринг
CRAFERS
КРУПНЕЙШАЯ КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА В СРЕДНЕЙ АЗИИ: 12 технологических линий, площадь 35 м. кв.
BIM-моделирование проектируемых объектов
ОТраслевая специализация
СЕГМЕНТЫ ЗАКАЗЧИКОВ
Крупные холдинги
Проекты масштабирования произ- водства, модернизации мощностей, внедрения инновационных решений (автоматизация, IoT, AI) или международных стандартов.
Средние предприятия
Проекты расширения ассортимента, выхода на новые рынки, проекты повышения эффективности и оптимизации себестоимости, проекты с гибкими решениями.
ПРЕДПРИЯТИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ МОДЕРНИЗАЦИИ
Проекты реконструкции, автоматизации и обновления оборудования, повышения безопасности и эффективности
Госкомпании
Проекты в рамках государственных и муниципальных программ связанные с продуктовой безопасностью, социальным питанием, долгосрочной устойчивостью и т.д.
Инжиниринговые компании, инвесторы, девелоперы
Совместные проекты с другими инжиниринговыми компаниями, проекты «под ключ» для инвесторов, подбор проектов под требования ROI, минимизация рисков.
СТАРТАПЫ И НОВЫЕ ИГРОКИ
Проекты с типовыми/модульными решениями, проекты с минимальными вложениями, проекты с возможностью быстрого запуска и последующего масштабирования.
международные компании
Адаптация международных проектов под локальные стандарты, адаптация продукта под местные предпочтения, проекты локализации цепочек поставок.
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
Узкоотраслевые решения (продукты халяль, кошерные, безглютеновые), соблюдение этнических норм и иных специальных стандартов.
наши партнеры
Мы работаем с производителями оборудования всех стран. Ниже представлены некоторые из наших партнеров, оборудование которых мы включаем в наши проекты
наши ЗАКАЗЧИКИ
Отзывы О НАС
Маношкин Е.А.
Генеральный директор ГК "Маргарон"
"У нас есть положительный опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг и мы планируем новые совместные проекты."
Амилов А.А.
Генеральный директор "Crafers"
"Мы с компанией Мосса Инжиниринг реализовали грандиозный проект строительства самой крупной кондитерской фабрики в Средней Азии в городе Ташкент."
Тютюнников Н.И.
Председатель совета директоров ОАО "Каравай"
"Каравай имеет многолетний опыт сотрудничества с компанией Мосса Инжиниринг, я доволен их работой".
Кутдусов Б.Ф.
Генеральный директор БКК Казань (ХК Акбарс)
"Наши компании совместно работали над большим проектом в 2014 году. Это очень профессиональная команда, мы остались довольны сотрудничеством."
Югай Вадим,
Генеральный директор, GOODMAC LCC, Узбекистан
Компания GOODMAC LCC выражает благодарность и признательность компании Mossa Group за соблюдение всех сроков работ по поставке, пуско-наладке и запуску линии макаронных изделий. Mossa Group показала себя надежным партнером, оказавшим предприятию информационную поддержку и профессиональные консультации на всех этапах сотрудничества, продемонстрировав ответственный подход к работе.
наши преимущества
Стоимость
работ
По нормативам без завышения
Следуем нормативам для проектных организаций при калькуляции стоимости работ
Сроки
работ
Еженедельный контроль
Оперативно реагируем на все отклонения управляя командой проекта по стандартам PMI с помощью штатных руководителей проекта
РИСКИ
проекта
Исключаем конфликты и узкие места
Берем увязку всех решений на себя, снимая риски с заказчика; проверяем решения через финансовые модели
КОНТАКТЫ
Проектируем и запускаем пищевые предприятия по всей России и странам СНГ!
Адрес
Санкт-Петербург, проспект Шаумяна д.4, кор.1, БЦ "БАЗЕН", офис 209